Je kunt een bedrijf zijn dat alles doet zoals iedereen het altijd al heeft gedaan. Of je kunt je afvragen of de oude en reguliere werkwijzen wel relevant en efficiënt zijn, en alles onderzoeken en experimenteren, zoals bij Ivy Global.
Ruim tien jaar geleden had Jorn van der Schaaf twee ideeën: zou het niet ontzettend slim zijn om technische studenten bij bedrijven in te schakelen voor innovatieve oplossingen voor hun problemen? En zou het vervolgens niet logisch (en leuk) zijn als het bedrijf dat dat mogelijk maakt zelf ook innovatief, zelfsturend en experimenterend zou werken? Het antwoord op die ideeën werd Ivy Global.
Sinds haar oprichting in 2014 is Ivy uitgegroeid tot een organisatie van ruim 150 medewerkers en drie vestigingen, dat door Het Financieele Dagblad is bekroond met een FD Gazellen Award voor de snelstgroeiende bedrijven van Nederland.
In Gek idee, doen we! beschrijft Erik de Jong, Ivy-medewerker van het eerste uur, hoe het bedrijf vanaf dag één actief is gaan experimenteren om de beste methode te vinden voor zaken als zelfsturing, besluitvorming, transparantie, feedback, strategie, langetermijndoelen, groei en winstdeling. Inmiddels is Ivy het bedrijf waar de medewerkers zelf hun werktijden, vakantiedagen en salaris bepalen, en waar de directeur met gerust hart een jaar met vakantie kan.
Gek idee, doen we! is het boek dat ze zelf bij hun start hadden willen lezen, maar de ervaringen, inzichten en persoonlijke reflecties zijn hiermee wel beschikbaar voor managers, ondernemers, leidinggevenden en bedrijven die ook willen experimenteren met hun salarismodel en zelfsturing.
|
Volg 
Website